Le groupe Louvres Hôtels s'attache, depuis près d'un an et demi, à revoir le positionnement de chacune de ses marques. Au programme, redéfinition de l'offre, [...]
EDF lance un site communautaire autour de l'éco-efficacité énergétique, «Ma Maison bleu ciel». L'idée est simple : rendre les internautes acteurs de leur [...]
A nouveaux consommateurs, nouvelles approches marketing
Par GERALDINE BERNARD
Les Français ont modifié leur comportement d'achat. Les marques s'adaptent, redéfinissant leurs stratégies et leur communication. Décryptage avec Dragon rouge.
Exit le street marketing traditionnel. Place à des opérations empreintes de créativité et d'imaginaire, grâce à un mixavec'événementiel. L'objectif:toucher [...]
Du nouveau concept de magasins au «Chocolates&Café», nouvelle formule de dégustation, le chocolatier belge mise sur l'innovation et la qualité de ses produits.
La crise a un impact fort sur les marques. Pour ces dernières, elle doit être l'occasion de revoir leurs fondamentaux et leurs missions afin de renverser la tendance.
SOUS l'effet de la révolution numérique et de la fragmentation des médias et des supports, la marque devient sur Internet un média à part entière. De l'alimentaire [...]
De nombreuses marques choisissent le rire pour contrer la morosité ambiante. Que ce soit pour se démarquer, faire passer un message ou améliorer sa relation avec [...]
Fragmentation des médias, sophistication des approches du shoppe nouveaux comportements consommateurs... Des évolutions qui conduisent à de nouvelles interrogation [...]
Médias tactiques, médias de proximité, quelle que soit leur dénomination, ces outils de communication entament une étape de leur évolution. Cette génération doit [...]
Ghislain Grimm (Microsoft) : « Le multicanal est l'ADN de notre communication »
Par Muriel Jaouën
Riche d'un spectre produits de plus en plus élargi pour des marchés très divers, Microsoft doit définir une stratégie marketing cohérente et veiller à ne pas [...]
Inconfortable, le métier de créateur de noms par les temps qui courent. Habitués trois ans durant de 1998 à 2000 à des croissances à deux chiffres, les sociétés de [...]
