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Livre Dunod

Préparer la décision
Méthodologie

Préparer la décision

Par Jean-Marc Santi, Stéphane Mercier, Olivier Arnould

La boîte à outils de la Prise de décision
Méthodologie

La boîte à outils de la Prise de décision

Par Jean-Marc Santi, Stéphane Mercier, Olivier Arnould

Prendre une décision est un processus qui expose aux risques, qui responsabilise et dont les conséquences nous dépassent souvent. Prendre une décision, ce n'est pas seulement [...]

Prendre la décision
Méthodologie

Prendre la décision

Par Jean-Marc Santi, Stéphane Mercier, Olivier Arnould

Décider collectivement
Méthodologie

Décider collectivement

Par Jean-Marc Santi, Stéphane Mercier, Olivier Arnould

Décider en situation de crise
Méthodologie

Décider en situation de crise

Par Jean-Marc Santi, Stéphane Mercier, Olivier Arnould

Gérer les biais décisionnels
Méthodologie

Gérer les biais décisionnels

Par Jean-Marc Santi, Stéphane Mercier, Olivier Arnould

Adopter les attitudes clés de la prise de décision
Méthodologie

Adopter les attitudes clés de la prise de décision

Par Jean-Marc Santi, Stéphane Mercier, Olivier Arnould

La décision est souvent abordée en tant que résultat de méthodes, outils et techniques. Bien qu'ils soient indispensables pour faciliter la décision et assurer son application, [...]

Le pilotage de la décision
Méthodologie

Le pilotage de la décision

Par Jean-Marc Santi, Stéphane Mercier, Olivier Arnould

Le traitement des informations
Méthodologie

Le traitement des informations

Par Jean-Marc Santi, Stéphane Mercier, Olivier Arnould

La qualification du problème
Méthodologie

La qualification du problème

Par Jean-Marc Santi, Stéphane Mercier, Olivier Arnould

L'exploration des options
Méthodologie

L'exploration des options

Par Jean-Marc Santi, Stéphane Mercier, Olivier Arnould

Le modèle rationnel
Méthodologie

Le modèle rationnel

Par Jean-Marc Santi, Stéphane Mercier, Olivier Arnould

La prise de décision Agile
Méthodologie

La prise de décision Agile

Par Jean-Marc Santi, Stéphane Mercier, Olivier Arnould

Le modèle de la poubelle
Méthodologie

Le modèle de la poubelle

Par Jean-Marc Santi, Stéphane Mercier, Olivier Arnould

La sélection des options
Méthodologie

La sélection des options

Par Jean-Marc Santi, Stéphane Mercier, Olivier Arnould

Le suivi de décision
Méthodologie

Le suivi de décision

Par Jean-Marc Santi, Stéphane Mercier, Olivier Arnould

La technique PROACT
Méthodologie

La technique PROACT

Par Jean-Marc Santi, Stéphane Mercier, Olivier Arnould

La méthode DELPHI
Méthodologie

La méthode DELPHI

Par Jean-Marc Santi, Stéphane Mercier, Olivier Arnould

Les 5 Pourquoi ou 5W (Why)
Méthodologie

Les 5 Pourquoi ou 5W (Why)

Par Jean-Marc Santi, Stéphane Mercier, Olivier Arnould

Le brainstorming
Méthodologie

Le brainstorming

Par Jean-Marc Santi, Stéphane Mercier, Olivier Arnould

La matrice SWOT
Méthodologie

La matrice SWOT

Par Jean-Marc Santi, Stéphane Mercier, Olivier Arnould

Le diagramme causes/effet
Méthodologie

Le diagramme causes/effet

Par Jean-Marc Santi, Stéphane Mercier, Olivier Arnould

Les typologies de participants
Méthodologie

Les typologies de participants

Par Jean-Marc Santi, Stéphane Mercier, Olivier Arnould

La réunion de décision
Méthodologie

La réunion de décision

Par Jean-Marc Santi, Stéphane Mercier, Olivier Arnould

Les forces créatives
Méthodologie

Les forces créatives

Par Jean-Marc Santi, Stéphane Mercier, Olivier Arnould

Le décodage des données
Méthodologie

Le décodage des données

Par Jean-Marc Santi, Stéphane Mercier, Olivier Arnould

La restriction des options
Méthodologie

La restriction des options

Par Jean-Marc Santi, Stéphane Mercier, Olivier Arnould

L'analyse des conséquences
Méthodologie

L'analyse des conséquences

Par Jean-Marc Santi, Stéphane Mercier, Olivier Arnould