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Le manager et la dimension du temps
Méthodologie

Le manager et la dimension du temps

Par Patrice Stern, Jean-Marc Schoettl

Le temps n'est pas élastique : quelle que soit la demande, l'offre n'augmente pas. Le temps est périssable, ce qui est passé est passé, le temps d'hier ne [...]

Le manager face à lui-même
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Par Patrice Stern, Jean-Marc Schoettl

Nous n'avons pas l'intention dans ce dossier d'être sur le plan des attitudes, des comportements, ou des valeurs. Quelles sont les valeurs véhiculées par le [...]

Le manager face au collaborateur
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Le manager face au collaborateur

Par Patrice Stern, Jean-Marc Schoettl

Manager un collaborateur, c'est le conduire à s'investir efficacement dans son travail et à se développer professionnellement. Pour cela le manager doit s'assurer [...]

Le manager face à l'équipe
Méthodologie

Le manager face à l'équipe

Par Patrice Stern, Jean-Marc Schoettl

Manager une équipe, c'est la conduire à la performance, c'est obtenir des résultats non par soi-même mais à travers l'implication et le professionnalisme des [...]

La boîte à outils du Management
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La boîte à outils du Management

Par Patrice Stern, Jean-Marc Schoettl

Encadrant, chef de service ou de département, directeur général ou opérationnel, leader... de nombreuses nominations désignent la fonction " Management ". Fonction [...]

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