Rosbeef! devient HOMERUN et en profite pour se repositionner

À l'instar de nombreux secteurs, celui des agences de communication traverse une période de remise en question profonde. Selon l'étude publiée en février dernier par le cabinet Forrester, 78 % des directeurs marketing estiment que le modèle traditionnel des agences n'est plus adapté aux enjeux actuels. "Les marques se retrouvent prises dans une spirale inflationniste où la multiplication des canaux de communication ne se traduit pas nécessairement par une meilleure efficacité", soulignait récemment Sophie Mercier, analyste chez Kantar Media.

C'est dans ce contexte que Rosbeef! devient HOMERUN et affirme vouloir repenser la relation client annonceur en proposant un modèle hybride qui dépasse la simple communication pour intégrer l'innovation et le conseil stratégique.

Une nouvelle gouvernance pour porter l'ambition

Cette transformation s'accompagne d'un élargissement significatif de l'équipe dirigeante. Quatre nouveaux associés rejoignent les fondateurs Frans McCabe et Antoine David :

• Bérangère Schehl devient DGA et Chief Operating Officer
• Lucas Varone est nommé DGA et Chief Innovation Officer
• Lilith Peper prend les fonctions de DGA et Chief Strategy Officer
• Margot Helfter, créative reconnue ex-BETC Fullsix, occupe le poste de Chief Creative Officer

Cette nouvelle structure de gouvernance témoigne d'une volonté de marier expertise créative et vision stratégique. Frans McCabe, co-fondateur, prend quant à lui un poste de Chairman tout en développant un projet d'intelligence artificielle qui devrait être dévoilé au second semestre 2025. Antoine David reste CEO et se projette sur le développement international.

Un modèle qui conjugue création et conseil

HOMERUN se positionne à la croisée des chemins entre agence de création et cabinet de conseil. Cette hybridation n'est pas un phénomène isolé : selon le dernier rapport de l'AACC (Association des Agences-Conseils en Communication), 42 % des agences françaises déclarent avoir développé une offre de conseil stratégique en 2024, contre seulement 17 % en 2022.

L'approche de HOMERUN s'articule autour de deux axes complémentaires : d'une part l'innovation, avec la création de valeur par des preuves tangibles (nouveaux produits, services, architectures de marque), et d'autre part la communication pour activer cette valeur de manière impactante.

Une ambition internationale affirmée

Le changement d'identité s'accompagne d'un renforcement des partenariats internationaux. Antoine David, également nommé directeur EMEA au sein de WPI (Worldwide Partners), le plus grand réseau d'agences indépendantes au monde, pilote cette stratégie d'expansion.

Des collaborations ont déjà été établies avec des agences comme LG2 (Canada), MRB (Suisse) et Advance (Danemark). HOMERUN s'apprêterait à annoncer un rapprochement capitalistique avec un groupe indépendant international dans les prochaines semaines.

Cette stratégie d'alliance s'inscrit dans une tendance plus large : d'après l'étude "Global Agency Landscape 2025" publiée par AdAge, les réseaux d'agences indépendantes ont vu leur part de marché progresser de 8 % en deux ans face aux grands groupes intégrés comme WPP, Publicis ou Omnicom.

Des clients fidèles malgré la transformation

Le portefeuille clients de HOMERUN comprend des marques comme Bel, French bee, Brasseries Kronenbourg, TGV Lyria et EDF. L'agence, dont le nouveau site web (www.homerun.today) a été mis en ligne récemmment, affiche clairement cette ambition de renouveau. Reste à voir si ce "home run" permettra effectivement à l'agence de marquer des points décisifs dans un secteur en pleine mutation.

Retrouvez le film du lancement de HOMERUN