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Méthodologie

La boîte à outils de la Créativité
Chapitre V : Les outils de préparation et d'animation de séances de créativité

Fiche 01 : Les 6 chapeaux d'Edward de Bono

  • Retrouvez 5 fiches outils dans ce chapitre
  • Publié le 27 nov. 2017
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La boîte à outils de la Créativité

12 chapitres / 71 fiches

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Conduire une séance de créativité efficace en levant nos inhibitions



En résumé

Edward de Bono nous invite à adopter successivement, au travers de 6 couleurs de chapeaux, des attitudes différentes lors d'une séance de créativité : la neutralité, l'émotion, la critique négative, la critique positive, la créativité, l'organisation.


Pourquoi l'utiliser ?

Objectif

Selon de Bono, le plus grand obstacle à la réflexion est la confusion. Nous mélangeons dans notre réflexion émotions, informations, enthousiasme, logique, critique et créativité. Edward de Bono vous propose donc de ne faire qu'une chose à la fois, en portant successivement 6 chapeaux de couleurs différentes qui correspondent à une façon de penser spécifique.

Contexte

Deux modalités sont possibles pour l'utilisation des chapeaux :

  • Les participants portent des chapeaux de couleurs différentes. Le comportement de chaque participant est conforme au chapeau porté.
  • Faire porter à l'ensemble du groupe de réflexion successivement chacune des couleurs de chapeau.

Comment l'utiliser ?

Étapes

L'animateur de la séance définit l'ordre des séquences et des chapeaux portés par le groupe. Cet ordre peut être adapté à tout moment en fonction du déroulement de la séance. Exemple :

  • Chapeau bleu : présenter et faire approuver par le groupe le déroulement de la séance.
  • Chapeau blanc : rassembler et partager avec le groupe un maximum d'éléments relatifs au problème posé (faits, données, plans, photos, tableaux chiffrés).
  • Chapeau rouge : chacun explique ce qu'il ressent par rapport au problème. Ceci peut susciter des explications internes, des remarques intuitives et des avis subjectifs.
  • Chapeau bleu : formuler le problème posé de manière simple et concrète. S'il est trop vaste, le reformuler à partir d'une analyse des causes du problème.
  • Chapeau vert : émettre des idées sur le problème posé. Les noter sur des Post-it.
  • Chapeau bleu : regrouper les idées au sein de concepts homogènes (3 à 6) qui répondent au problème posé. Décrire les concepts.
  • Chapeau jaune/noir : quels sont les aspects positifs/négatifs des concepts proposés (pourquoi les utiliser, les conséquences intéressantes) ?
  • Chapeau bleu : présenter la suite de la démarche et allouer les actions à venir.

Méthodologie et conseils

La couleur du chapeau peut être représentée par n'importe quel accessoire.

Afin d'accélérer la démarche, des chapeaux de couleurs différentes peuvent être portés au même moment par différents participants. Par exemple, séparer le groupe en deux lors de l'émission des critiques positives (chapeau jaune) et des critiques négatives (chapeau noir) et les confronter.

Avantages

  • La démarche permet au groupe de ne pas se disperser lors de la séance de créativité, et laisse un temps à chacun de nos comportements pour s'exprimer.

Précautions à prendre

  • L'animateur de la séance est le garant du respect de la démarche. C'est lui qui décide des changements de couleur.
  • En cas de dérive et de mode de réflexion d'un participant non conformes à la couleur en cours, ne pas hésiter à le recadrer et à lui proposer de s'exprimer lorsque la couleur adéquate sera en vigueur.

François Debois, Arnaud Groff, Emmanuel Chenevier

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