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Manager à distance et en toute sérénité

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Comment faire coopérer une équipe virtuelle ? Est-ce que les attentes des managés à distance peuvent être comblées ? Comment développer les compétences et les talents des collaborateurs à distance ?

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Comment faire coopérer une équipe virtuelle ? Est-ce que les attentes des managés à distance peuvent être comblées ? Comment développer les compétences et les talents des collaborateurs à distance ? Comment contrôler à distance et construire des relations fondées sur la confiance et le respect de règles du jeu spécifiques ? Comment gérer le temps et les priorités ? Comment optimiser l'utilisation des outils de communication et d'information ? Ce guide pratique, illustré d'exemples concrets aidera les chefs d'entreprise à comprendre les spécificités du management à distance et à exercer un pilotage réussi dans une atmosphère de confiance. 160 pages, 22 €. Octobre 2009.

Assistante administrative au sein d’un établissement scolaire pendant 25 ans, je suis, depuis 2001, assistante de la rédaction, en charge des nombreuses [...]...

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