Si Innocent existe en Angleterre depuis 1998, c'est en 2005 que la marque de smoothies débarque en France où, sous la houlette de Philippe Cantet, en provenance de Danone, elle va progressivement conquérir la région parisienne puis l'Hexagone. Cet ancien de McKinsey va mettre en place avec succès une stratégie simple, basée sur le produit et l'amélioration constante des recettes. Un packaging typique, du street marketing et des dégustations lui ont permis d'ouvrir un "vrai" nouveau marché, aujourd'hui fortement concurrencé.

Entre le 10 décembre 2008 et le 9 janvier 2009, Ubi Bene a réussi à transformer le grand hall de la gare de Lyon en un immense salon meublé par Ikea. Deux zones d'assise de 80 m2 et une zone d'expérience Home Cinéma ont permis aux voyageurs de découvrir en live l'ensemble de la gamme Ikea Salon. Cette première campagne de détournement de mobilier dans un lieu public a touché 12,8 millions de passagers et généré de nombreuses retombées médiatiques.

Pour augmenter le capital sympathie de l'Armée de terre auprès des jeunes et leur donner envie de s'engager, l'agence Chewing Com a conçu un programme de téléréalité, montrant la vie de six jeunes en immersion totale au sein d'un régiment d’infanterie pendant une semaine. Relayé sur le Web, grâce à un partenariat avec Skyrock, ce programme relationnel a touché 29 millions de contacts, enregistré plus de 150 000 visionnages des vidéos avec, au final, un nombre de contacts utiles supérieur à celui de l'année précédente.

Pour lancer le crédit automobile à 0% de leur client Opel, MRM Worldwide et Mccann Paris ont imaginé une campagne "sans intérêt", basée sur un dispositif viral. Vidéos "sans intérêt", blog de même nature, campagne d'e-mailing et page sur Facebook générant des "statuts sans intérêt" ont permis de faire remonter auprès du constructeur dix fois plus de demandes d'information qu'une campagne classique. Sans oublier le buzz conséquent au sein de la blogosphère.

Pour étudier les raisons de la baisse de l'activation et de la fidélité des clientes du Club des Créateurs de beauté, Init a mis en place un dispositif d'études reposant sur un double recueil par téléphone et Internet, suivi d'une analyse bayésienne puis d'une simulation d'impact économique d'une meilleure prise en compte des attentes clients. Suite à la mise en place d'actions issues de l'étude, le Club a enregistré six mois de croissance consécutifs.

Comment faire ressortir en linéaire un lait premier prix ? C'est le défi auquel s'est attaqué Caracas pour Orlait. Le packaging issu de ses réflexions est en rupture complète avec les codes de ce segment de marché. A la fois simple, ludique et percutante, la nouvelle brique Tetra Pak, imprimée en monochrome et faisant la part belle à l'illustration, a été très bien accueillie par l'ensemble de la grande distribution.

Pour accompagner la mutation de Corsairfly et véhiculer son nouveau positionnement axé autour de la famille, Né Kid a coordonné une vaste stratégie de communication basée sur les nouvelles promesses et offres concrètes de la compagnie aérienne. Campagnes télévision, presse, affichage, événements locaux, concours on line,  relations presse, programme de fidélisation… sont venus assurer, en synergie, la promotion des "déplacements en famille". Un créneau qui, depuis, n'a pas laissé insensibles plusieurs opérateurs de transport…