Marketing Magazine n°105
Juin-Août 2006
L'effervescence qui règne dans les radios rappelle celle des années 80. Vingt-cinq ans après l'explosion de la bande FM, c'est cette fois le numérique qui fait souffler un vent de liberté sur les ondes. Une liberté qui découle de l'arrivée de nouveaux modes d'accès au contenu.
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Elite, Versace, Airness… Les mobiles co-brandés, ou même totalement brandés, font leur apparition. Une arrivée en force qui pourrait ouvrir un nouveau marché aux marques.
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Sebago navigue depuis soixante ans sur une mer d'huile. La marque tient tout de même à redresser la barre et davantage séduire les jeunes et les femmes. Pour ce faire, elle renforce sa présence dans le sponsoring.
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Les enseignes de distribution multiplient les initiatives pour regagner la confiance des consommateurs. Après Carrefour et sa ligne “Alerte Prix”, Leclerc vient de lancer son site de comparaison des ...
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La marque entend devenir leader sur chacun de ses marchés, en misant sur des produits innovants. Et en engageant un plan de communication TV musclé.
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Mettre le plaisir du jardin à la portée de tous, tel est le credo de l'enseigne. Qui, sans quitter son métier de base, s'adapte aux nouvelles tendances dans la maison.
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La dernière édition de l'étude BrandZ apporte son lot d'enseignements sur la relation des consommateurs avec les enseignes de distribution. Un constat : la défiance à leur égard est croissante.
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Les innovations doivent être ancrées dans une réalité consommateurs. Mais, de l'observation des comportements à l'idée, la route est longue ! Quelques éléments de clarification sur l'optimisation de la démarche d'innovation.
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Positionnement L'émergence d'Internet et des médias digitaux n'a pas seulement élargi le spectre de prestation des professionnels des marketing services. Elle modifie sensiblement la structure du marché et de ses acteurs.
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Marketing Magazine a proposé à six représentants d'agences issues des marketing services et de la culture numérique de débattre autour de l'évolution de leurs structures et de leurs métiers.
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Intégration C'est une réforme radicale que les grands groupes de communication doivent engager. Pas facile quand finance, politique et culture s'en mêlent.
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Organisation Tout en revendiquant une approche intégrée, le groupe vient de créer une filiale dédiée aux nouveaux médias.
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L'insight est aujourd'hui un mot à la mode. Mais, au-delà de l'effet de mode, il y a dans cette quête de la justesse consommateur une nécessité vitale pour l'entreprise. Si elle veut se différencier face à la concurrence et trouver le produit, le service, ou la communication qui réponde à une réalité consommateur encore non décelée. Tour d'horizon des nouvelles offres des instituts.
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ConsulterQuelle couleur politique les Français attribuent-ils aux marques ?
Cette étude est très intéressante. C'est vraiment dingue de voir que dans notre inconscient on associe des choses qui à la base n'ont rien à voir ...
Maxime Le Roux - 23/05/2012
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Il faut dire que Canal domine la concurrence en terme d'innovation et de publicité. Respect pour le coup du cygne... J'adore !
emailing - 22/05/2012
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Base d'adresses email en location. Directions et responsables Marketing Direct. Base constituée par une partie des abonnés aux magazine Magazine Direct + les membres du site e-marketing. Adresses Opt ...
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