Marketing Magazine N°41 - 01/06/1999 - A. M
Estimé à 9 % du marché européen des études par Esomar en 1996, soit 1,8 milliard de francs, le segment des études de satisfaction est en fait beaucoup plus important. Les chiffres Esomar ne tiennent compte, en effet, que des seules enquêtes réalisées par les instituts d'études. Or de nombreux autres acteurs s'impliquent dans les études de satisfaction, ce qui doublerait voire triplerait la valeur de ce marché. D'autant que nombre d'entreprises en réalisent elles-mêmes en interne.
D'une manière schématique, on peut distinguer six grands types de sociétés
intervenant sur le marché des études de satisfaction, et que l'on peut
regrouper par métier ou positionnement. Les sociétés de conseil, tout d'abord,
qui se sont intéressées à ce segment par le biais de la réflexion stratégique
et de l'analyse économique. Les sociétés de conseil en qualité, ensuite, dont
la fonction première est le travail sur l'appropriation des résultats des
études de satisfaction par l'entreprise et ses employés. Suivent trois groupes,
davantage axés études : les instituts d'études proprement dits (Taylor Nelson
Sofres, Research International, Ipsos, Ifop, BVA, Démoscopie, Louis Harris,
Market Audit, Statilogie....) qui travaillent en direct pour les entreprises
clientes ou en sous-traitance à la demande des sociétés de conseil en
management ou des sociétés de conseil en qualité ; les sociétés de marketing
téléphonique qui se consacrent au terrain pour les grands donneurs d'ordres
(Convergys, Téléperformance, Phonepermanence...) et, entre les deux, on trouve
les sociétés qui font essentiellement de l'exploitation statistique et
graphique (Statiro, Stetson, Statilogie...). Enfin les sociétés spécialisées
dans les études de satisfaction (INit Conseil, 100 % Satisfaction, CFI,
Statistème, Présence...). Ces dernières, apparues depuis peu (INit Conseil a
été créé en 1995), travaillent sur l'ensemble des six phases-clefs d'une
enquête de satisfaction : 1. la réflexion (choix de la population et des
interlocuteurs interrogés, définition de la taille de l'échantillon, conception
du questionnaire, définition du mode d'enquête, détermination de la
segmentation clients), menée conjointement avec un comité de pilotage ad hoc
composé de membres de l'entreprise. 2. le terrain (quali, quanti postal,
téléphone, face à face, ad hoc). 3. les résultats (traitement informatique des
questionnaires et présentation des résultats). 4. la valorisation graphique. 5.
l'appropriation des résultats. 6. l'impact économique (justification des enjeux
économiques liés à la politique de satisfaction définie par l'entreprise). Sous
la pression de la demande et d'un marché qui croît facilement de 15 à 20 % par
an en France (soit nettement plus que la moyenne du marché des études en
général), les frontières entre les métiers deviennent plus floues. Les sociétés
de conseil en management sous-traitent l'aspect étude aux sociétés d'études
voire s'allient ou s'associent avec des sociétés spécialisées en études de
satisfaction pour renforcer leur expertise. C'est le cas, par exemple, d'Arthur
Andersen avec CFI, de Bossard avec 100 % Satisfaction ou d'Ernst & Young
Département Santé avec Statilogie pour proposer BQS Santé, un outil de mesure
de la satisfaction en milieu hospitalier. Quant aux sociétés d'études, en
développant des modèles, des approches (voire des départements spécialisés
comme Ipsos), elles cherchent à élargir leur champ d'action vers le conseil. De
leur côté, les sociétés de marketing téléphonique créent pour certaines des
activités de sociétés d'études et des modèles d'études de satisfaction
(Téléperformance, par exemple, avec Teleperf SAT). En même temps, apparaissent
de nouveaux acteurs à partir des nouveaux médias ou des études sur les sites
web, tels Raffour Interactif, Cocédal ou Médiangles. Bref, les études de
satisfaction constituent un marché qui n'a pas fini de bouger, d'évoluer et où
les forces en présence ne sont pas figées. D'autant que se profile un nouveau
défi : l'international.
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