Marketing Magazine N°28 - 01/03/1998 - STÉPHANIE ROOY
Associée à la Société des Bourses françaises-Bourse de Paris, la presse quotidienne régionale enrichit son offre sur le PQR 66. Et se lance dans le publi-rédactionnel au niveau national.
Comment l'institution financière pouvait-elle informer et expliquer au
grand public, et aux 10 millions de détenteurs de valeurs mobilières, les
modalités et les conséquences du passage de la cotation de la Bourse à l'Euro
le 4 janvier 1999 ? En s'associant avec le syndicat de la presse quotidienne
régionale (SPQR). Pour réussir une telle opération, il fallait un mass média,
qui plus est, de proximité. Avec sa couverture nationale, sa diffusion
quotidienne (6,3 millions d'exemplaires), son audience (près de 20 millions de
Français), et sa proximité avec son lectorat, la PQR répondait totalement aux
objectifs recherchés. Pour cette opération, qui vise le long terme, la
SBF-Bourse de Paris et le syndicat ont concocté un produit spécifique. A la
mi-janvier, les lecteurs des 63 titres de la PQR se sont vu remettre avec leur
quotidien régional un supplément de 4 pages intitulé "Comprendre l'Euro". Et ce
n'est que le prélude à une série de 4 suppléments annuels qui paraîtront par
l'intermédiaire de la PQR, et ce pendant quatre ans, jusqu'en 2002, date à
laquelle le passage à l'Euro sera effectif pour tous les Français.
L'intérêt d'une telle opération pour
la PQR est double. « A court terme, c'est un produit publicitaire comme un
autre, qui est rentable, explique Bruno Ricard, directeur du marketing du SPQR.
A moyen et long terme, il permet un enrichissement de l'offre. Le
publi-rédactionnel n'existait pas jusqu'à présent au niveau national en PQR. Ce
produit est particulièrement bien adapté au public, à la fois par le thème
traité et par son format de 4 pages, qui offre une information réelle. Et entre
dans l'aspect de proximité avec le lecteur. » Plus largement, « les annonceurs,
confrontés à un problème institutionnel de réassurance pourraient venir à ce
type d'opération, afin d'exposer leurs actions ». La téléphonie ou
l'alimentation ont besoin d'expliquer leur produit. Certains secteurs peuvent y
rencontrer des opportunités. Sur le long terme, l'annonceur peut entretenir de
vraies relations avec le lecteur. La BNP, le Crédit Agricole et le ministère de
l'Economie ont accompagné le premier numéro de ce supplément. Selon le
post-test réalisé par l'Ifop, 71 % des lecteurs achèteront leur journal à
l'occasion de la prochaine parution du numéro sur l'Euro, et 72 % estiment que
le 4 pages "apporte des informations intéressantes". Près de 9 lecteurs sur 10
approuvent cette initiative de leur quotidien régional.
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