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Révolution client

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Révolution client Dans les années 90, l'organisation des entreprises “orientée clients” devait permettre plus de souplesse et de réactivité lorsque s'annonça la fin du modèle bureaucratique avec une plus grande responsabilisation des individus, des organigrammes aplatis et une organisation projets. Après avoir enquêté auprès d'une quinzaine d'entreprises françaises de secteur et de taille variées, l'auteur fait le bilan de cette fameuse révolution et met en avant les riques et bénéfices de ce nouveau modèle. Par Denis Bourgeois. Editions Village Mondial, 256 pages, 27 E.

Mesurer sa vitesse d'affichage : optez pour les tests comparatifs

Article écrit par Dareboost

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L’analyse des résultats des tests de vitesse de ses pages web peut s’avérer ardue, surtout lorsque l’on est pas expert technique. Pourquoi alors [...]

Le quotidien d’un Social Seller

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Le Social Selling, cette posture qui consiste à considérer les réseaux sociaux comme un levier permettant de générer du business, a déjà révolutionné [...]

Les 10 idées marketing (22-26 mai 2017)

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...sont au nombre de 7 cette semaine. Au programme des initiatives marketing percutantes repérées ces derniers jours : Perrier organise des [...]

Ces marques qui innovent loin des nouvelles technologies

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4 lettres qui inquiètent les entreprises : GDPR ou RGPD

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