Métier émergent

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Inépuisable sujet que celui des données et de leur gestion. Qui méritait bien que Marketing Direct lui consacre la majeure partie rédactionnelle de ce numéro. Car, si la donnée est en elle-même une matière vivante, son environnement ne l'est pas moins. Qu'il s'agisse des entreprises ou de leurs prestataires. Ces derniers devant s'adapter en permanence à l'évolution des besoins, aussi bien stratégiques que tactiques, des premiers. Une évolution qui, malgré (ou à cause de ?) la simplification de certains processus générée par les avancées technologiques, est caractérisée par une multiplication croissante des modèles. Même si elle n'a pas totalement disparu, la question basique du choix “simple” entre internalisation ou externalisation de la gestion de sa base de données marketing laisse progressivement la place à la recherche de solutions mixtes. Qui engendrent des degrés d'externalisation divers et des missions qui vont au-delà des tâches pour toucher des problématiques en tant que telles. Désormais, majoritairement, conscientes du véritable capital que représentent leurs données, les entreprises entendent en tirer le parti le plus opérationnel et efficace possible, dans une optique de ROI, le maître mot marketing de ce début de XXIe siècle. Ce qui ne peut que favoriser le développement de la fonction de data manager. Dont on parle depuis plusieurs années maintenant mais qui, dans un avenir proche, va prendre une importance de plus en plus cruciale. Informaticien, statisticien, analyste, homme de marketing, commercial, communicant (au moins en interne)..., son profil type idéal ressemble certes un peu à celui du mouton à cinq pattes. Mais n'est-ce pas le propre de tout métier émergent ? Avant qu'il ne rentre dans les moeurs.

Francois Rouffiac

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