Marketing Direct N°53 - 01/03/2001 - Olivier Brusset
Pour faire face à la concurrence des centres commerciaux de périphérie, l'association de commerçants Atout Calais propose un système de carte de fidélité.
«La carte Atout Calais a permis de créer du trafic dans les magasins qui
ont joué le jeu. Notamment les commerces d'habillement et de sous-vêtement ou
encore les bijouteries. Avec environ 4 000 cartes actives sur 9 000
enregistrées, l'opération est positive. » Pour Gérard Grenat, président de
l'Union Commerciale Calais, face à la concurrence des grandes surfaces
spécialisées, le recours à un programme de fidélisation des clients du
centre-ville était indispensable. Après dix-huit mois d'études, c'est le
système proposé par Sodifrance, la solution Points gagnants, qui a été choisi.
Un système relativement simple à mettre en place. Il repose sur une carte à
mémoire Gemplus, associée à un lecteur de carte classique du commerce, le TPE
(Terminal de paiement électronique) qui sert au commerçant pour ses
transactions Carte Bleue. « Nous avons développé un logiciel spécifique qui n'a
aucune interférence avec le système Carte Bleue », précise René Bley, directeur
général de l'Unité Carte Système de Sodifrance. La carte sert à emmagasiner des
points. Elle permet de saisir en temps réel les informations sur la fidélité :
la date, l'heure de l'achat, le montant total de la transaction et le
commerçant chez qui la transaction a été effectuée. Lors de l'encaissement, la
carte de fidélité est introduite dans le TPE, une somme d'argent équivalent à
un pourcentage prédéfini du montant des achats - entre 2,3 % et 4,3 % selon le
type de commerce - est créditée sur la carte. Y sont inclus, les 0,7 % prélevés
par l'association pour les frais de gestion, ainsi, chaque commerçant accorde
une remise de 3 à 5 %. Le client capitalise de l'argent sur sa carte de
fidélité au fur et à mesure de ses achats chez les commerçants adhérents
jusqu'à un montant maximum de 2 000 francs. « Dans la limite de 500 francs par
commerce et par jour, précise Gérard Grenat. Afin de créer du trafic chez les
autres commerçants. » Lancée il y a un peu plus de dix-huit mois, la carte
Atout Calais a été adoptée par 53 commerçants du centre-ville. Sa base de
données est à la disposition des membres du groupement commercial. Ils peuvent
en extraire les adresses correspondant à leur clientèle à des fins de mailing.
Budget global de cette solution : 550 000 F comprenant les frais de
communication, les cartes et le matériel. D'ici quelques semaines, la base de
données sera accessible via Internet.
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Commentaires des lecteurs (2)
Jean Frisou - 12/08/2010
Pas tout à fait d'accord avec ce commentaire.
Je réagis au précédant message, qui me semble très pessimiste sur les résultats des cartes de fidélité collectives, développées par certains commerçants de centre ville. Je ne suis pas commerçant, mais mon expérience d'enseignant-chercheur, spécialisé sur la fidélisation client dans les commerces de proximité, me conduit à nuancer les propos précédents.
Je partage néanmoins un point de vue avec l'auteur du message précédent. Le fichier constitué par les seuls commerçants participants ne devraient pas bénéficier aux commerçants qui ne participent pas au programme.
En revanche l'efficacité de ces programmes de revitalisation m'est apparue réelle dans les cas que j'ai pu étudier en collaboration avec les commerçants intéressés (voir mes publications en accès libre).
En vérité, les systèmes aujourd'hui proposés aux commerçants sont sous utilisés par eux et leur efficacité serait d'autant plus grande, que ces derniers utiliseraient toutes leurs possibilités.
http://jean.frisou.free.fr
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phildream68 - 18/03/2010
l'intérêt d'un tel système pour le commerce?
Encore une carte qui permet aux commerçants de perdre encore plus de la remise qu'il devrait accorder à son client. Vouloir concurrencer la grande distribution en récompensant moins c'est vraiment une idée pas très futée.
Et quand ont sait que en final le peu de remise accordé sera dépensé dans les magasins alimentaires.
Il y a de quoi se poser des questions sur l'intérêt d'un tel système pour le commerce.
Le pire est quand même que le fichier client durement collecté par les commerçants, soit directement exploitable par l'association eux mêmes commerçant !
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