Entretien
Marketing Direct N°115 - 01/11/2007 - Marie-Juliette Levin
Le groupe DDB France poursuit sa mue digitale. L'aboutissement de cette transformation est la naissance de Tribal DDB Paris, une agence «pure player». Objectif: accompagner les clients dans leur stratégie internet, toujours plus complexe. Une web production transversale qui devrait bientôt avoir un nom. Présentation avec Hervé Cuviliez, directeur général adjoint du groupe, en charge de la digitalisation.
Marketing Direct L'agence Tribal DBB est-elle l'aboutissement de votre stratégie «d'incubation de l'expertise digitale» du groupe?
Hervé Cuviliez: J'espère. Pour comprendre Tribal, il faut revenir à la naissance du projet de digitalisation dans le groupe. Nous souhaitions alors qu'en trois à cinq ans, tous les jeunes qui arrivent sur le marché du travail à la fois en agence et chez les annonceurs soient issus de la génération «Digital native» pour qui Internet fait partie du quotidien. D'ailleurs, le digital est partout. Il touche le point de vente, le mode de relation avec les marques, et ce, dans tous les domaines... Face à l'émergence du Net, nous avons réfléchi à une stratégie de transformation de l'ensemble de nos métiers pour toutes les agences du groupe. Et même si l'offre DDB est assez complète, il nous manquait une agence qui se concentre exclusivement sur le Web afin de devenir très en pointe sur le sujet. Il nous paraissait impératif d'avoir une entreprise dont l'ADN soit le média en luimême et non une technique de communication. Nous voulons faire tomber les frontières entre le on et le off. D'ailleurs, concrètement, le business de Rapp Collins - filiale dédiée au marketing relationnel - commençait à migrer vers celui de Rapp Digital. Nous avons donc décidé de créer une plateforme au niveau du groupe dédiée à l'impact du digital sur le business model des autres agences du groupe.
Vous parlez de digitalisation transversale au sein de la vingtaine d'agences du groupe. Comment le réseau vous a-t-il aidé à monter cette filiale?
H. C. Le réseau Tribal DDB existe depuis 2000 dans une trentaine de pays dans le monde. Grâce à notre forte expertise, nous avons profité ainsi d'une incubation rapide. Le patron européen de Tribal vient nous visiter deux fois par mois. Et pour ma part, je me rends chaque mois à Londres. Jérôme Deschamps, directeur général opérationnel de Tribal DDB et moi-même partons à San Francisco début 2008, où l'ensemble des managers Tribal vont échanger sur leurs projets et best practices. Parallèlement, nous nouons des partenariats avec l'agence de Chicago, une grande agence du réseau qui travaille sur tous les process de développement. Pas moins de 1000 personnes travaillent pour Tribal dans le monde, et la moyenne d'âge est de 25 ans. Nous disposons d'un réseau très puissant qui a la capacité d'accélérer très fort.
L'organisation de cette agence pure player est-elle différente de celle du service de production web du groupe déjà transversal?
H. C. Autant Internet doit être infiltré dans toutes les agences, autant le digital demande un savoir-faire avec une dimension technique qui n'est pas dans la culture DDB. Il est donc important d'industrialiser la capacité de production. Cela va nous aider sur deux points: la production de nouveaux talents - ce qui va éviter de débaucher - et l'organisation de partenariats à l'étranger pour trouver des nouvelles capacités de production. Les enjeux sont tels que nous avons préféré concentrer tous ces objectifs au sein d'une même structure plutôt que de les disperser au sein du groupe. Nos agences seront d'autant plus fortes qu'elles s'appuieront sur une entité rodée. DDB Web Prod aura un nom très bientôt.
Hervé Cuviliez crée son agence interactive en 1996. Après avoir développé sa société pendant trois ans et travaillé avec des clients tels que Intel, Alcatel, il décide de fusionner avec une filiale du groupe DDB: Rapp Digital dont il a été le directeur général jusqu'en 2004. En 2005, Rapp Digital fusionne avec Rapp Collins et devient Rapp Collins Paris. Hervé Cuviliez en est nommé coprésident. En 2007, il est promu directeur général adjoint de DDB France en charge des innovations et des activités interactives. Aujourd'hui, il est impliqué au niveau des marchés de l'interactif en tant que vice-président de l'AACC Interactive.
Quels seront, selon vous, les talents digitaux de demain?
H. C. Il y a des talents à structurer, notamment autour du communautaire et de buzz. La capacité à être connecté aux autres va devenir de plus en plus prépondérante. Il va falloir faire appel à des talents issus d'autres univers et notamment du jeu vidéo car ceux-ci ont une capacité forte à écrire des histoires interactives. Nous allons également nous ouvrir culturellement et internationalement en intégrant des collaborateurs d'autres pays (Asie, Etats-Unis...) Et puis, il faut rester vigilant et ne pas se «normaliser»... Et ouvrir nos portes à des talents de l'industrie du cinéma, de la musique... issus d'autres univers, mais aussi mobiliser des ressources internes expertes.
Prévoyez-vous des formations en interne pour développer la culture web et décloisonner les services?
H. C. Il n'existe pas de formation qui, en trois jours, fait rattraper quatre ans d'expérience sur Internet. Il n'y a qu'une seule façon de maîtriser les techniques digitales, c'est d'expérimenter, de ressentir, d'utiliser le Web. Donc plutôt que de proposer des modules de formation, nous essayons de motiver nos collaborateurs, d'animer des communautés, de décomplexer par rapport à ce média un éventuel retard perçu, un manque d'aisance... Il ne faut laisser personne au bord de la route, mais à un moment, il faut décider d'accélérer et de suivre le mouvement. Tout comme l'entreprise, chacun d'entre nous a un rôle à jouer pour rester en phase avec le monde dans lequel on vit. Et nous vivons dans un monde de plus en plus interactif où il faut collaborer, accepter de ne pas tout savoir et comprendre que dans le monde actuel tout devient très vite obsolète.
Mots clés : Gigitalisation | Pure player | Tribal ddb
Info-commerciale
Nouveau site Emploi sur emarketing.fr

Spécialisé dans les offres d'emploi du marketing, cet espace permet aux candidats de déposer leur C.V. Les entreprises et cabinets bénéficient d'une offre spéciale pour insérer leurs annonces et entrer en contact avec les candidats.
› www.emarketing.fr/Emploi
Le site
est un site Editialis
Les sites Editialis : Le site des managers commerciaux | La relation client à distance | E-commerce | Décideurs achats | Chef d'Entreprise
Index thématique : A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z
Recherches les plus fréquentes | Salaires Marketing | Formations Marketing | Définition Marketing | Fondamentaux du Marketing
Recrutement de commerciaux exclusifs et multicartes | Informatique et Multimédia | Marketing sportif | Manager GO! marketing
Forum étudiants marketing | Marketing Étudiant | AACC | Cercle Marketing Direct | Franchise |
Devis marketing | Devis marketing direct | Devis Événementiel | Devis marketing opérationnel