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Les numéros en ligne de Marketing Direct

Marketing Direct N° 73 - Mars 2003


Le projet était ambitieux. Qui plus est à l'échelle européenne. Intégrer tous les savoir-faire, pour concevoir et mettre en oeuvre des programmes de relation client multicanal. L'objectif pouvait paraître légitime, les composantes adéquates. Et la volonté semblait sans faille. Quelles qu'en soient les raisons, et elles sont sans doute nombreuses et variées, le rêve de ses géniteurs n'est pas devenu réalité. Le groupe a éclaté. Malgré quelques cures d'amincissement au fil du temps qui n'ont pas véritablement porté leurs fruits. Après l'échec l'an dernier de Snarx, bâti sur un concept assez proche, celui de D interactive sonne-t-il le glas d'un certain type de multispécialiste du CRM ? On pourrait le penser. A priori. Mais, lorsque l'on regarde la palette de prestations désormais proposées par un groupe comme arvato services, le repreneur de deux des activités de D interactive, on peut aussi penser le contraire. Sachant que la différence, de taille, avec les ...› Lire la suite

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Marketing Direct N° 72 - Février 2003


Toutes les études récentes le confirment. Une grande partie de l'actualité du secteur, qu'elle émane des entreprises ou de leurs partenaires conseils et technologiques, le prouve. Le marketing interactif, et plus spécifiquement celui que certains nomment "numérique", a le vent en poupe. Pour s'en convaincre, il suffit de regarder les prévisions de la dernière étude internationale sur les investissements marketing de Havas, avec la London Business School, ou encore celles de l'étude européenne menée par DoubleClick, Claritas et Benchmark Research. Etudes dont les principaux résultats figurent dans ce numéro, et qui montrent, d'une part, que ce secteur devrait être le plus dynamique, en termes de progression, dans les années à venir et, d'autre part, prendre une part relative de plus en plus importante au sein des budgets. Et, sans doute, en particulier au sein des budgets marketing direct au sens large. De là à dire que cette, encore, nouvelle expression du ...› Lire la suite

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Marketing Direct N° 71 - Janvier 2003


Le jeu de mots est sans doute facile. Mais il vient assez spontanément à l'esprit lorsque l'on regarde le chemin parcouru par la création en marketing direct au cours de ces dernières années. Pendant longtemps sous-estimée, sinon méprisée, dévaluée, cantonnée dans l'imagerie professionnelle à des messages de type promotionnel sur des supports peu nobles, comparée, à son désavantage bien sûr, à sa grande soeur la publicité... la communication directe faisait alors figure de parent pauvre. Aujourd'hui, elle a pris une belle revanche. Non seulement quantitativement au niveau des investissements des annonceurs - c'est une évidence. Mais aussi sur le plan qualitatif. Savant mix de créativité, de règles et techniques de base, d'innovations concernant aussi bien les concepts que la forme même des messages et de leurs supports..., la création en marketing direct n'a plus à rougir. Loin de là. Et quelle que soit sa forme. Même l'enveloppe, premier contact avec le ...› Lire la suite

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Marketing Direct N° 70 - Décembre 2002


Bien sûr, les investissements qui lui sont consacrés ne représentent que 1,6 % du total plurimédia des annonceurs français au 1er semestre 2002. Bien sûr, ces investissements sont relativement concentrés au niveau de leurs émetteurs et plus encore au niveau de leurs récepteurs. Mais quand même, selon la récente étude IAB France/TNS Media Intelligence/ e-syndicat, Internet vient confirmer sa place de cinquième média publicitaire, devant le cinéma. Qui plus est, pour la première fois, avec des données homogénéisées. Dans le même temps, et dans un souci d'harmonisation identique, voici poindre le GRP Internet, qui a le grand mérite de placer Internet dans un cadre familier aux annonceurs. Annonceurs qui, si l'on en croit Carat Interactive (voir p. 73), découvrent réellement les vertus du média. Côté communication, les indicateurs semblent donc virer au vert. Tout comme, et enfin, ceux relatifs au e-commerce. Sous toutes ses formes. Qu'il s'agisse de ventes ...› Lire la suite

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Marketing Direct N° 69 - Novembre 2002


En serait-il du CRM comme de tout ce qui touche à la mode ? Aussitôt adoré, aussitôt brûlé ? Nombreuses ont été les déclarations qui, ces derniers mois, n'ont mis en avant que les mots "échec", "déception", "retards... Mais tout est-il donc si noir ? Tous les millions investis l'ont-ils été en pure perte ? Heureusement non. Mais, ce qui devait être la grande révolution ne semble plus devoir être qu'une évolution, certes clé, mais à long terme. Coup sur coup, deux études viennent de faire le point sur la réalité terrain du CRM. Dans le précédent Marketing Direct, nous avons publié les résultats d'une étude qualitative menée par Deloitte Consulting auprès d'une vingtaine d'entreprises. Ce mois-ci, c'est au tour de Valoris d'apporter sa pierre avec une étude, elle aussi quali, auprès de quarante entreprises. Si l'on s'attardera peu sur les pourcentages, plus indicatifs que représentatifs compte tenu de la taille de l'échantillon, on retiendra surtout les ...› Lire la suite

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Marketing Direct N° 68 - Octobre 2002


Que le marketing direct soit efficace, a priori, aucun lecteur de ce magazine n'en doute. Ni les entreprises, de tous les secteurs, dont la part consacrée aux techniques directes et relationnelles au sein de leur budget marketing et communication ne cesse de croître au fil des ans. Efficace sur le chiffre d'affaires, efficace sur l'imag... Avec, depuis quelques années déjà, un grand leitmotiv commun à toute une profession : la "fidélisation". La plupart des démarches menées au nom du célèbre CRM ont d'ailleurs pour premier objectif de renforcer les liens avec les clients existants et, qui plus est, avec les meilleurs d'entre eux. Avec, malgré les déceptions inhérentes à toute nouvelle démarche, des résultats tangibles. L'étude Deloitte Consulting publiée dans ce numéro en apporte une nouvelle preuve, s'il en fallait. Mais une autre étude, également publiée dans ce numéro, vient remettre en avant une notion que, peut-être, certains avaient eu trop tendance à ...› Lire la suite

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Marketing Direct N° 67 - Septembre 2002


Trois semaines après son ouverture, la "boîte à spam" - mise en place le 10 juillet dernier par la Cnil (spam@cnil.fr), et destinée à appréhender le phénomène du spamming en France via l'envoi sur cette adresse d' e-mails non-sollicités, mais aussi à identifier les auteurs des messages les plus problématiques en vue d'éventuelles poursuites - enregistrait 63 000 messages. Au-delà du chiffre brut même, qui plus est enregistré en période estivale et sans grand tapage médiatique préalable, c'est la réactivité des internautes qui est à souligner. Mais qui n'étonnera pas sur un sujet aussi brûlant. Un sujet qui touche non seulement les particuliers, mais aussi, et de manière exponentielle, les entreprises, avec des finalités certes différentes des mails adressés à la première cible mais qui engendre une gêne au moins égale, sinon supérieure. Et, comme si l'e-mail ne suffisait pas, voici que le SMS entre également dans la danse. La Cnil, toujours elle, a ...› Lire la suite

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Marketing Direct N° 66 - Juin 2002


Paradoxe. Si pratiquement plus personne ne remet en cause le fait que le centre d'appels - ou de contacts multimédia, pour employer le terme à la mode - s'avère un maillon essentiel de toute stratégie CRM qui se respecte, cette profession dans son ensemble n'a toujours pas réellement acquis ses lettres de noblesse. Ou, en tout cas, ne dispose pas de la reconnaissance que l'on pourrait imaginer de prime abord. Et, en particulier, les outsourcers, secteur en forte mutation, ainsi que le prouve le dossier de ce numéro. Mais qui, malheureusement, traîne encore le boulet de l'image souvent dramatique des anciennes sociétés de télémarketing pur et dur, dont un certain nombre sont d'ailleurs directement issus. Il est vrai que les médias grand public, télévision et presse, lorsqu'ils évoquent le sujet, n'en voient que les travers les plus "chauds" : problèmes sociaux, "flicage", politiques salariales minimalistes, turn-over, etc. Sans vouloir occulter ce qui ...› Lire la suite

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Marketing Direct N° 65 - Mai 2002


« Un Grand Prix de plus », ne manqueront pas de dire certains... Dans l'absolu, on ne peut le contester. Mais Les Messages d'Or, organisés par Marketing Direct et dont le palmarès est détaillé dans ce numéro, entendent à l'évidence se différencier. D'abord parce qu'ils fédèrent plusieurs techniques de MD : le mailing adressé, non-adressé et les messages électroniques (e-mailing et SMS). Ensuite, parce que ces trois techniques ont un point commun que ces Prix entendent mettre en exergue : il s'agit, quelle que soit la forme, de messages écrits. Et, tout le monde sait que l'écriture est bien l'un des ingrédients de base, capital, de toute communication directe. La grille de notations soumise aux deux jurys en tenait d'ailleurs largement compte. Enfin, parce qu'à travers ses partenariats, ils permettent de connaître les annonceurs dont les campagnes sont les plus appréciées des consommateurs français et, dans un ordre d'idées, de récompenser des paramètres ...› Lire la suite

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Marketing Direct N° 64 - Avril 2002


Toujours attendues avec intérêt, les études Irep et France Pub sur le marché publicitaire français ont livré leurs résultats 2001 au moment du bouclage de ce numéro de Marketing Direct. Des résultats globalement moins dramatiques que ne pouvait le laisser prévoir l'activité des derniers mois de l'année passée. C'est en effet une quasi stagnation (- 0,2 %) du total des investissements qui en ressort. Avec cependant un contraste net entre médias et hors-médias. Si les premiers ont souffert (- 4,8 %), et tout particulièrement le cinéma et la télévision, les seconds, avec + 2,7 %, ont permis au paysage français de ne pas faire trop mauvaise figure. Et, au sein du hors-médias, deux techniques se sont distinguées. Les RP, avec + 5,5 %. Et... le marketing direct. Avec plus de 9,2 milliards d'euros, il a enregistré une croissance de 3 %. Certes plus faible que celle de l'année précédente (+ 6,9 %) mais très correcte dans la conjoncture 2001. Qui plus est, il ...› Lire la suite

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Marketing Direct N° 63 - Mars 2002


Les lois qui régissent les marchés sont immuables et constituent autant de réalités auxquelles chaque entreprise doit faire face. En septembre 1998, Marketing Direct s'enrichissait d'un cahier E-Commerce de quelques pages, accompagné, plus tard, d'un supplément trimestriel. Puis, en avril 2000, naissait un magazine à part entière, E-Commerce Magazine. Un titre qui, très vite, a rencontré son lectorat et bénéficié d'un fort soutien publicitaire de la part des acteurs spécialisés. Inutile de faire de longs discours sur les récentes évolutions qui ont caractérisé le monde internet, celui de la communication en général et du secteur des nouvelles technologies en particulier. Si le marché publicitaire n'a pas permis à E-Commerce Magazine de poursuivre sa route, il n'en reste pas moins une autre réalité de marché : aujourd'hui, le commerce électronique existe bel et bien. Il constitue une réelle composante de la stratégie d'une majeure partie des entreprises. ...› Lire la suite

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Marketing Direct N° 62 - Février 2002


Il était temps. Temps que se terminent les querelles qui agitaient le Landernau du marketing direct et qui parfois semblaient quelque peu stériles. Leur objet ? Le désormais fameux débat entre opt-out et opt-in, dans le cadre précis du e-mailing, et dans celui, plus large, de la protection du consommateur. Sans oublier le trouble jeté par les aller et retour des propositions successives émanant des instances européennes. Sans oublier non plus des définitions peu précises de l'une et l'autre technique et des degrés dans la pratique, ne faisant qu'augmenter le flou ambiant. Opt-out, mais "exigeant" pour les uns ; opt-in mais plutôt "confirmé", pour les autres. Références aux pratiques classiques de l'offre et de la demande, mais aussi aux pratiques usuelles du MD "papier", d'un côté. Aux principes du nouveau gourou américain Seth Godin, et à son célèbre "Permission Marketing", de l'autre. Quand il ne s'agit pas du "Respect Marketing" ou autre "Attention ...› Lire la suite

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