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Marque désignant un produit particulier. Cette stratégie, largement développée par le groupe Procter & Gamble à son origine, permet de doter chaque produit d’une identité propre et d’un positionnement spécifique. Elle limite ainsi le risque de répercussions de l’échec d’un produit sur les autres, mais expose l’entreprise à un cannibalisme potentiel si les positionnements des produits ou les segments visés sont proches les uns des autres.
Le Data Marketing : parcours du combattant ?

Article écrit par MEDIARITHMICS

MEDIARITHMICS

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Lundi 10h : réunion hebdomadaire au département marketing. La directrice annonce les grandes lignes d’une campagne d’activation marketing scénarisée [...]

La curiosité, clé d'ouverture des e-mails

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Un internaute reçoit, en moyenne, 121 mails par jours. Face à la profusion d'e-mailings, comment les entreprises peuvent-elles se démarquer? [...]