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Clients de second rang (second-tier customers), clients les plus potentiels (most growable customers). Clients identifiés par l’entreprise comme présentant un potentiel qui n’a pas encore été totalement exploité. Sans pour autant négliger les CPP (clients les plus précieux), c’est vers eux que doivent se porter les investissements en matière de relation client. L’analyse de leurs caractéristiques met généralement en évidence le fait qu’il est possible d’augmenter leur panier moyen ou de mieux les fidéliser.

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