ADL (matrice)

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Matrice d’allocation des ressources développée par le cabinet de conseil en management Arthur D. Little permettant d’évaluer la compétitivité d’une entreprise. Toutefois, bien que les critères d’évaluation soient déterminés à l’avance, comme dans le cas de la construction de la matrice de McKinsey, toutes les évaluations mises à profit ne sont pas objectives. Si les différentes activités sont placées sur la matrice de la même manière, la matrice ADL offre une vision plus fine que la classique matrice du Boston Consulting Group. Une fois positionnées, il est possible d’identifier les activités qui sont d’une phase de développement naturel, celles qu’il convient de développer de manière sélective et celles qui doivent faire l’objet d’un abandon. La position concurrentielle est appréciée en tenant compte de toutes les fonctions de l’entreprise.

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Par Pascale Bélorgey