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Méthode d’évaluation développée par Oliver Wight permettant aux entreprises s’étant engagées dans une procédure MRP de savoir si la démarche fut bénéfique et où elles se situent dans l’amélioration de leurs processus. D’une liste qui comprenait une vingtaine de critères d’évaluation à l’origine, plus de 300 sont aujourd’hui utilisés. Seules les entreprises qui atteignent la classe A obtiennent réellement les résultats pour l’obtention desquels elles ont investi dans une procédure MRP.

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