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Par Claire POISSON, 30/01/2013
La mission Marque France, lancée le 30 janvier 2013 par les ministres Arnaud Montebourg, Nicole Bricq, Fleur Pellerin et Sylvia Pinel, doit faire le point sur la façon dont les qualités d'innovation des entreprises françaises peuvent être mises en valeur à l'international.
« Dans l’imaginaire collectif international, la France est le pays de la baguette, de la Tour Eiffel, du fromage et des amoureux », a souligné Nicole Bricq. C’est pour casser cette image réductrice que la ministre du Commerce extérieur, ainsi qu'Arnaud Montebourg, ministre du Redressement productif, Sylvia Pinel, ministre de l’Artisanat, du Commerce et du Tourisme et Fleur Pellerin, ministre déléguée chargée des PME, de l’Innovation et de l’Economie numérique, ont lancé mercredi 30 janvier 2013 la mission "Marque France".
Son but ? Mettre en lumière les enjeux, ainsi que les voies et moyens pour créer une marque nationale partagée, fondée sur une stratégie de marketing pays. « Il faut imaginer un référentiel commun à tous les Français, au même titre que le rêve américain aux Etats-Unis ou le "made in Germany", synonyme de robustesse et de fiabilité », a expliqué Philippe Lentschener, p-dg du groupe MacCann et président de la mission. Les conclusions sont attendues pour le 1er mai 2013.
Une initiative qui s’inscrit dans une stratégie plus globale d’attractivité et de promotion des exportations françaises lancée par le Gouvernement. « La France est davantage connue pour son savoir vivre que son savoir-faire », a expliqué Fleur Pellerin. Et pour que cette vision évolue à l’extérieur, rien de tel qu’une marque France. C'est d'ailleurs ce que préconisait le rapport Gallois.
A noter que la mission réunit également Michel Gardel, vice-président de Toyota Motor Europe, en charge des affaires extérieures et environnementales, Clara Gaymard, présidente de General Electric France et vice-présidente de GE International chargée des gouvernements et des villes, Robert Zarader, président d'Equancy & Co et Agnès B, créatrice de mode.
Mots clés : Export | Marque france
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ConsulterCoca-Cola personnalise sa bouteille sur M6
Merci de bien vouloir m'expliquer comment il faut faire pour commander sa bouteille et sur quel site svp.
seyngfw - 11/06/2013
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Un coach - 07/06/2013
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Bref vu le contenu du spot vidéo nous calmerons notre courroux à Kourou, en deudeuche et non en lavette spatiale, ça au moins c'était de la bagnole ...
WIDO - 07/06/2013
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Par Véronique Bergeot, Directrice générale de Social Moov
Par Isabelle Gauthier , Directrice Marketing et Études chez Sqli Group
Commentaires des lecteurs (1)
OUT NOVATION - 05/02/2013
NOUS DEVONS OUT NOVER
PRODUIRE EN FRANCE, OUI, MAIS QUOI ET COMMENT? La FRANCE doit produire des matériels, matériaux, logiciels, services, CONCURRENTIELS.
Il est illusoire de penser pouvoir "produire mieux1
NOUS DEVONS REBÂTIR LA NOUVELLE INDUSTRIE SUR LE SOCLE DES MINIMAS DE CONSOMMATIONS D'ENERGIE ET DE MATIERES PREMIERES ALORS QUE ET COMMENT FAIRE? ------> GAGNONS DE LA VITESSE SUR LES CONCURRENTS ET ACCEDONS A DES VICTOIRES RAPIDES " des produits déjà commercialisés par d'autres... IL NOUS FAUT DONC INNOVER TRES RAPIDEMENT En nous positionnant sur les produits et services du futur sans demeurer arcboutés sur les produits actuels. Bien des process Industriels sont encore basés sur le socle d'une consommation non régulée de l'énergie et des matières premières. Depuis le 18ème siècle, il nous semblait que tout était infini. Les faits sont là!
------> CRÉONS UNE AGENCE - ECOLE DES TRANSFERTS DE TECHNOLOGIES
ET DE L'OUT-NOVATION(1)
1 Produire mieux = Qualité au moins égale à moindre coût et aussi bon SAV
Contrairement aux structures offrant des apports commerciaux, financiers, administratifs et de montages de dossiers. cette AGENCE - ECOLE implantée au coeur des territoires est d'abord TECHNIQUE et PEDAGOGIQUE En termes de moyens et ressources, elle serait créée à effectifs constants en fédérant les compétences d'experts au sein des CSTB, ADEME, OSEO, Ministères, CCI, Agences de Développement Régionales, etc. L'intelligence collective doit être amplifiée au sein de nouvelles formes de réseaux. Dans la complexité des systèmes, le partage du savoir doit être managé car l'innovation
découle de l'aptitude à capter, butiner la connaissance. Cela s'apprend et se coache.
1 OUT : Aller chercher les idées ailleurs, hors de son quotidien
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