Par Marie Juliette LEVIN, 06/01/2010
Le groupe suédois Bisnode (propriétaire de WDM) vient de racheter Directinet au groupe britannique IPT, en dépôt de bilan. Tout en renforçant ses positions en France, Bisnode entend conjuguer deux expertises (la connaissance client et le marketing direct en ligne) pour enrichir son offre. Précisions avec le président de WDM.

Bisnode (propriétaire de WDM) vient de racheter Directinet pour 7 millions d’euros. C’est une bonne affaire?
J’ai lu ici ou là que Directinet aurait été bradé par son actionnaire. IPT est en dépôt de bilan en Angleterre. Directinet est une des seules activités encore rentable, mise en vente en cette fin d’année. Certes, l’entreprise était valorisée à 25 millions d’euros en 2006, mais l’environnement n’est plus le même aujourd’hui. Au-delà du prix, ce rachat fait sens pour nous et est une bonne nouvelle pour l’équipe de Directinet.
Pourquoi une telle acquisition?
Bisnode souhaite développer son activité et sa notoriété en France. Par ailleurs, ce rachat va permettre à WDM d’être davantage considéré comme un acteur du on line et de répondre aux attente de nos clients, de plus en plus orientés vers des problématiques web. Les deux activités sont vraiment complémentaires: analyse de données et connaissance clients d’un côté et approche interactive via le e-CRM de l’autre. Nous allons ainsi offrir les réponses les plus complètes qui soient dans le CRM, l’e-CRM et les métiers traditionnels du marketing direct. Cela fait sens au niveau du marché. Une filiale française à 100% du groupe Bisnode, Bisnode France, vient d’être créée et rassemblera les deux entités.
Quels sont vos objectifs pour 2010?
Réaliser, WDM et Diretinet réunis, un chiffre d’affaires d’environ 40 millions d’euros contre 35 millions au moment de la fusion. Et augmenter le chiffre d’affaires (20 millions d’euros) de WDM de 5%. Pas de restructuration ni de déménagement prévus pour le moment, mais la naissance de nouvelles offres, après "audit" des différents produits proposés par les deux entreprises. Nous avons beaucoup à faire sur des secteurs comme l’Automobile ou la Banque/Finance..
Marie-Juliette Levin
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